项目立项、预算、进度、里程碑、进度款与结算一体，材料、人工和外协成本实时归集，项目数据与采购、库存、财务贯通。
相关方案：开源ERP + 开源MES 一体化 · 免费试用
现代化界面
您所需的，您喜爱的方式
组织
整洁而高效的项目概述。
时间安排
使用清晰的日历视图跟踪截止日期。
计划
在计划的轮班中将必要的时间分配给特定任务。
分析
生成报告并进行分析。
预测需求资源
项目绩效和员工档期
安排您的团队参与项目，考虑员工的假期。根据依照过去项目所得参照数据所做的预测，安排即将开始的项目，并且更准确预计截止日期。将预测与实际工时单对比，提高盈利能力。
利用视觉信息的力量
灵活的项目管理软件简化您的工作流程。
简化流程，增强员工协作。
将项目分解为小规模任务，并分配给您的团队，以改进协作。
为各项目创建自定义阶段，以简化工作流概述，提高项目整体效率。
讨论任务
共享文件
向任务添加快速注释或附加文件，并与您的团队保持联系。不必再奔波于无穷无尽的项目跟进会议。通过实时聊天功能、在共享实时板上书写，或使用在线客服来进行沟通，一切均在一个界面内完成！
“Odoo 为我们的项目管理提供基本平台。通过该平台，事情得到更好管理且可见性增强。”
YOSHI TASHIRO，董事总经理
在易于阅读的概述中
概念化项目范围
每一任务的功能和动态图
创建图表视图以分析您的数据，利用强大的搜索工具、筛选条件和分组功能，以及大量独特的可视界面来帮助您从任何层面追踪和维护您的项目。
完美配合 Odoo 应用程序
销售
一键将销售单&采购订单转换成发票，并追踪客户付款进度。
电子签名
合约签署流程自动化。
发票
一键轻松将报价单转换成专业格式的发票。
电邮营销
向销售对象、潜在客户和现有客户发送合适的资讯。
WBS、甘特图与项目核算：工程项目怎么管到底
Odoo 20 项目模块支持从商机直接建项目、项目角色分工、门户用户任务、协作者与关注者分离、门户任务跟踪和可打印甘特排程；盈利能力报表改为预算、实际和预计毛利的专用分析。
工程类项目要把 WBS、里程碑、依赖关系、关键路径、工时、材料、外协和进度款放在一条线上：任务分解到可交付物，工时和费用归集到项目或订单，预算与实际实时对比，变更走审批留痕。
- WBS 分解：阶段、里程碑、任务、子任务，责任到人
- 甘特与关键路径：依赖、提前/滞后、资源负荷
- 工时与成本：人天、材料、外协、差旅归集到项目
- 进度款与结算：按里程碑开票，应收与项目挂钩
- 项目复盘：预算、实际、预计毛利三线对比
和普通任务管理有什么区别？
多了预算、成本归集、里程碑开票和项目毛利分析，能和采购、库存、财务打通。
现场人员怎么用？
门户或移动端接收任务、填报工时、上传照片和验收单，协作者不必成为内部用户。
工程项目管理与开源ERP：能解决什么
从开源ERP视角看，工程项目管理的价值不只在单点功能，而在于把业务数据、流程和报表连成一体。
- 项目立项、预算、进度、里程碑、进度款与结算一体
- 材料、人工和外协成本实时归集
- 项目数据与采购、库存、财务贯通
关于工程项目管理的常见问题
工程项目管理适合什么企业？
适合需要「项目立项、预算、进度、里程碑、进度款与结算一体」的企业，尤其是希望把工程项目管理纳入开源ERP体系、与销售/采购/库存/财务数据打通的团队。
工程项目管理能否与开源ERP其他模块集成？
可以与销售、采购、库存、生产、财务、客服等模块共用一套数据，减少重复录入；具体集成范围在实施阶段按业务场景配置。
如何开始使用工程项目管理？
支持免费试用。OdooAi 提供需求梳理、实施上线、培训和二次开发，覆盖工贸一体与跨境合规场景。
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